أثر تطبيق الإدارة بالأهداف على أداء المنظمات الصناعية
- Details
- Category: Department of Public Administration
- Published: Tuesday, 08 May 2012 03:00
- Written by أمجد محمد عبد الله
- Hits: 4295
الملخص
أثر تطبيق الإدارة بالأهداف على أداء المنظمات الصناعية:
دراسة تطبيقية على العاملين في المنظمات الصناعية في محافظة السليمانية/العراق
أمجد محمد عبد الله
جامعة مؤتة 2010
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى أثر تطبيق الإدارة بالأهداف على أداء المنظمات الصناعية في محافظة السليمانية، ولتحيق أهداف الدراسة تم تصميم وتطوير إستبانة مكونة من (42) فقرة، وزعت على عينة مكونة من(556)استبانة، واسترجعت (468) وكانت(445) استبانة صالحة للتحليل، وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها :
1- أن تصورات العاملين في المنظمات الصناعية في محافظة السليمانية لتطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف كانت ذات مستوى متوسط.
2- في تصورات العاملين أن تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف، لها تأثير في الأداء المؤسسي في المنظمات الصناعية في محافظة السليمانية في العراق.
3- توجد فروقات ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05≥α) لتصورات المبحوثين نحو (تطبيق الإدارة بالأهداف) تعزى لمتغيرات الشخصية والوظيفية (العمر، المؤهل التعليمي، المستوى الوظيفي، الخبرة). وتوصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها:
1-على المنظمات الصناعية في محافظة السليمانية تهيئة المناخ المناسب لتطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف وتوفير السبل اللازمة لنجاحه على مستوى إدارة المنظمات.
2-الاهتمام بإشراك العاملين ذوي الخبرة في تحديد الأهداف، وكتابة تقارير الانجاز وتقييم كل عامل في المنظمات الصناعية في محافظة السليمانية.
3-الاهتمام ببطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء، التي توازن بين جميع الأبعاد، والتركيز على التطوير والتنمية في أقسام ومستويات المنظمات الصناعية على المستوى الإستراتيجي.