أثر وحدات الرقابة الداخلية في فاعلية الوزارات الأردنية من وجهة نظر العاملين فيها

الملخص

أثر وحدات الرقابة الداخلية في فاعلية الوزارات الأردنية من وجهة نظر العاملين فيها

علاء عمر بن طريف

جامعة مؤتة، 2010

 

هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على أثر وحدات الرقابة الداخلية في فاعلية الوزارات الأردنية من وجهة نظر العاملين فيها، ومن أجل تحقيق هذا الهدف تم تطوير استبانة على غرار مقياس ليكرت الخماسي، وزعت على مجتمع لدراسة والبالغ (152) موظفاً وموظفة، استخدمت الأساليب الإحصائية المناسبة، وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها:

1.   مستوى الرقابة الداخلية (الإدارية والمالية) في فاعلية الوزارات الأردنية كانت مرتفعة.

2.   يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد الرقابة الداخلية الإدارية مجتمعة (كفاية التشريعات، كفاءة الموارد البشرية، أهداف الرقابة الإدارية، اختصاصات الرقابة الإدارية، التكنولوجيا المستخدمة) في فاعلية الوزارات الأردنية.

3.   يوجد أثر لأبعاد الرقابة الداخلية المالية مجتمعة (الطرق والإجراءات المحاسبية، والمحافظة على الأصول، المحافظة والاستخدام الأمثل للنقد) في فاعلية الوزارات الأردنية.

وقد خرجت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها:

  1. فصل وحدات الرقابة الداخلية إدارياً عن الإدارة العليا بما يتوافق مع التشريعات والأنظمة والقوانين، بحيث تكون هنالك استقلالية بعمل تلك الوحدات الرقابية الداخلية دون تأثير.
  2. العمل على تزويد إدارة الرقابة الداخلية بالكوادر البشرية وإعدادها وتأهيلها بحيث يكونوا مؤهلين وقادرين من خلال دعمهم ورفدهم بالدورات التدريبية لتساعد في نضوج تلك الكوادر البشرية في العمل الرقابي.